Au service des dirigeants,
mis en cause ou victimes.
Décider expose. Nous défendons ceux qui assument cette responsabilité devant le juge mais aussi partout où se joue leur réputation : devant l'opinion, leurs actionnaires ou leur entreprise.
Au service des dirigeants,
mis en cause ou victimes.
Décider expose. Nous défendons ceux qui assument cette responsabilité devant le juge mais aussi partout où se joue leur réputation : devant l'opinion, leurs actionnaires ou leur entreprise.
Au service des dirigeants,
mis en cause ou victimes.
Décider expose. Nous défendons ceux qui assument cette responsabilité devant le juge mais aussi partout où se joue leur réputation : devant l'opinion, leurs actionnaires ou leur entreprise.
Au service des dirigeants,
mis en cause ou victimes.
Décider expose. Nous défendons ceux qui assument cette responsabilité devant le juge mais aussi partout où se joue leur réputation : devant l'opinion, leurs actionnaires ou leur entreprise.
Une affaire n'arrive jamais seule
Une plainte pénale déclenche un article. L'article inquiète un conseil d'administration. Le conseil ouvre une enquête interne, puis engage une procédure contre son dirigeant, et cette procédure vient nourrir le dossier pénal.
La vie publique et la vie économique se règlent désormais devant les tribunaux, et souvent devant plusieurs à la fois. Un dirigeant mis en cause, ou visé, ne fait pas face à un procès, mais à une série de procédures qui se répondent et se nourrissent. Chacune peut fragiliser les autres.
Nous avons fondé Ghozlan Veil sur ce constat. Notre métier consiste à voir ces liens et à les maîtriser : savoir ce qu'une audition pénale implique pour un contentieux commercial, ce qu'un entretien d'enquête interne peut coûter devant le juge, ce qu'une assignation en diffamation révèle d'une stratégie adverse, ou le moment où il vaut mieux se taire.
Chacun des associés est formé au pénal, au droit de la presse et au contentieux des affaires, puis a exercé dans des cabinets reconnus de chacune de ces matières. Ils les ont réunies parce que leurs clients y sont confrontés en même temps.
Chaque dossier est suivi personnellement par l'un d'eux.
Trois matières, une seule défense
Enquêtes, enquêtes internes, gardes à vue, mises en examen, négociation d'une CJIP.
Conflits entre associés, responsabilité des dirigeants, concurrence déloyale.
Diffamation, injure, atteinte à la vie privée, en demande comme en défense.
Enquêtes internes
Alerte, signalement, soupçon de fraude ou de corruption : l'entreprise doit établir les faits avant que d'autres ne s'en chargent. Nous conduisons ces enquêtes pour elle, ou nous assistons le dirigeant ou le salarié qui en fait l'objet. Ce qui se dit pendant une enquête interne peut réapparaître dans une procédure pénale, une procédure prud'homale ou dans la presse. Nous la menons en conséquence.
Anticiper
Le meilleur moment pour nous consulter, c'est avant la convocation, avant la parution, avant l'assemblée générale. À ce stade, les options sont encore de véritables choix.
Confidentialité
Le fait même de nous consulter reste confidentiel. Pour la personne comme pour l'entreprise, la confidentialité fait partie de la défense.
Une affaire n'arrive jamais seule
Une plainte pénale déclenche un article. L'article inquiète un conseil d'administration. Le conseil ouvre une enquête interne, puis engage une procédure contre son dirigeant, et cette procédure vient nourrir le dossier pénal.
La vie publique et la vie économique se règlent désormais devant les tribunaux, et souvent devant plusieurs à la fois. Un dirigeant mis en cause, ou visé, ne fait pas face à un procès, mais à une série de procédures qui se répondent et se nourrissent. Chacune peut fragiliser les autres.
Nous avons fondé Ghozlan Veil sur ce constat. Notre métier consiste à voir ces liens et à les maîtriser : savoir ce qu'une audition pénale implique pour un contentieux commercial, ce qu'un entretien d'enquête interne peut coûter devant le juge, ce qu'une assignation en diffamation révèle d'une stratégie adverse, ou le moment où il vaut mieux se taire.
Chacun des associés est formé au pénal, au droit de la presse et au contentieux des affaires, puis a exercé dans des cabinets reconnus de chacune de ces matières. Ils les ont réunies parce que leurs clients y sont confrontés en même temps.
Chaque dossier est suivi personnellement par l'un d'eux.
Trois matières, une seule défense
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Conflits entre associés, responsabilité des dirigeants, concurrence déloyale.
Diffamation, injure, atteinte à la vie privée, en demande comme en défense.
Enquêtes internes
Alerte, signalement, soupçon de fraude ou de corruption : l'entreprise doit établir les faits avant que d'autres ne s'en chargent. Nous conduisons ces enquêtes pour elle, ou nous assistons le dirigeant ou le salarié qui en fait l'objet. Ce qui se dit pendant une enquête interne peut réapparaître dans une procédure pénale, une procédure prud'homale ou dans la presse. Nous la menons en conséquence.
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Décrivez votre situation en quelques lignes : un associé vous rappelle. Les échanges avec le cabinet sont couverts par le secret professionnel.
Téléphone
Sacha Ghozlan
06 59 32 17 68
Lucas Veil
06 26 01 51 40
Adresse
79, avenue de Wagram
75017 Paris
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SELAS GHOZLAN VEIL — Société d’exercice libéral par actions simplifiée d’avocats · Barreau de Paris · Toque C1513 · 79, avenue de Wagram, 75017 Paris
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